团结一致,鼓足干劲,奋力冲刺,圆满收官。12月1日下午,公司于安建大厦8楼会议室召开12月份工作例会,总结上月工作完成情况,查摆存在的问题和不足,对下一阶段目标任务进行安排部署。公司党委书记、董事长任杰出席会议并讲话,党委委员、副总经理卢军球主持会议。 会议听取了机关相关部门、各子分公司11月份各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及12月份工作计划的汇报。 会议传达了建工控股党委书记、董事长杨善斌11月17日讲话精神,要求公司上下提高政治站位,认真学习领会并全面贯彻落实杨董事长五点工作要求,明确当前及下一阶段重点工作方向与目标,争创一流业绩,为凯发k8国际大发展、转型发展、高质量发展贡献力量。 就打好全年“收官战”,会议提出五点要求:一是奋战十二月,确保超额完成全年各项目标任务。要抢抓年内最后一个月时间,主动作为,真抓实干,对照年度预算目标,全力冲刺,在集团系统内争先夺优。二是舞好经营龙头,保障公司快速度、高质量发展。要有的放矢开展经营对接工作,进一步提高经营质量和中标成功率;要实行经营复盘管理,总结经验,查找不足;各单位要下大力气研究经营工作,早谋划、早布局、早启动,实现2024年高位开局。三是加强个人修为,守住人生底线。各级管理人员要心有所畏、言有所戒、行有所止,筑牢拒腐防变的防线,做到能干事、干成事、不出事。四是持续优化薪酬分配。坚持薪酬分配向一线员工倾斜,鼓励青年人才前往一线干事创业。五是加强企业信誉管理。牢固树立“视企业信誉为生命”意识,加大破坏企业信誉行为处罚力度,持续提升建工建投品牌形象。 会上,公司领导围绕分管工作进行了详细部署。 公司在肥领导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政主要负责人、在肥项目主要负责人在主会场参加会议,其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。 |
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